Distribución Farmacéutica
CASO DE NEGOCIO:
Entorno de almacenes mayoristas con hasta 29.000 referencias de medicamentos y parafarmacia. Sociedades Cooperativas y Sociedades Anónimas, con necesidad de una gestión Multialmacén.
Sector con una gran presión con el nivel de servicio diario punto de venta. Surtido de baja rotación y stocks al alza. Bajada permanente de márgenes en base a regulaciones de precios y salida de medicamentos del sistema de la Seguridad Social.
Gran impacto de los medicamentos genéricos. Necesidad de pasar de gestionar referencias a principios activos. Necesidad de adaptar la gestión del aprovisionamiento a los continuos cambios de regulación en el Sector.
SOLUCION DE PBL:
Implantación de un Modelo de Gestión Aprovisionamiento diario en outsourcing, realizando un diagnóstico de la eficiencia de sus procesos, implantando un sistema de pedidos mucho más eficiente, y un Reporting con un cuadro de mando para el control de los KPI´s más importantes. Adaptación permanente del Modelo a los nuevos requerimientos.
RESULTADOS OBTENIDOS:
En PBL hemos gestionado el Aprovisionamiento diario del 30% del mercado Nacional mayorista de Farmacia y Parafarmacia con los siguientes resultados:
  • Se ha mejorado el Nivel de servicio, y han pasado de tener unos faltantes sobre el pedido de sus Clientes de hasta el 10% a menos de 1%.
  • Optimización de los niveles de stock, con una reducción efectiva del 30% .Esto ha supuesto una reducción de los días de cobertura de stock, pasando de unos datos iniciales de hasta 32 días de cobertura a un dato actual hasta los 16- 23 días de cobertura, según el caso.
  • Los márgenes han mejorado en hasta 1,5 puntos porcentuales, sobre la cifra de ventas.