Reporting y Business Intelligence

Torres de Control para optimizar la cadena de suministro y mejorar la toma de decisiones clave en el negocio.

Torres de Control

Soluciones de Business Intelligence

PBL ofrece soluciones en la implementación de Torres de Control para optimizar la cadena de suministro en diversos sectores. Estas soluciones basadas en Business Intelligence permiten el control operativo y comercial, mejorando la toma de decisiones clave en el negocio.

El método de PBL se basa en el desarrollo de un Grupo de trabajo conjunto de mejora, multidisciplinar, que tiene como objetivo la mejora de resultados. La Torre de Control es un medio que nos aporta visibilidad de la Cadena de Suministro, nos permite identificar los problemas y facilita la toma de decisiones.

Torre de Control
Metodología

Nuestro proceso de implementación

Para una implementación exitosa de la Torre de Control, PBL sigue una serie de pasos:

1

Definición del problema y búsqueda de información

Definimos de forma conjunta cuál es el problema y cuáles son los aspectos básicos de la Cadena de Suministro que el Cliente quiere mejorar. Realizamos una búsqueda de la información disponible y determinamos cuál es la información necesaria en la organización y dónde se encuentra.

2

Administrar y fiabilizar datos

Es necesario unificar, ordenar y trabajar la información aunque su origen provenga de distintos sistemas. La fiabilidad de la información permite la gobernanza del dato, estableciendo controles y alertas, utilizando procesos de Machine Learning e Inteligencia Artificial.

3

Estrategias de cruce de información

Para convertir los datos en información para la toma de decisiones, es necesario tratarla y realizar los cruces oportunos. En PBL, el conocimiento del dato y las estrategias de cruce permiten obtener resultados más potentes, con rastreo de las causas y causantes de los posibles problemas de Gestión.

4

Construcción del Modelo

Los modelos de Torre de Control se definen conjuntamente con el Cliente, para hacer foco en aquello que es importante para el negocio. Desarrollamos modelos ágiles, con capacidad de respuesta inmediata, y dirigidos plenamente a la obtención de resultados.

5

Explotación del Modelo y planes de acción

El equipo de mejora conjunto Cliente-PBL utiliza las herramientas de control y los Informes operativos para la obtención de resultados de forma rápida y eficiente. Una vez identificadas las áreas de mejora, se ponen en marcha los planes de acción acordados, haciendo seguimiento de los resultados.

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