PBL services | Qué hacemos
En PBL desarrollamos de forma personalizada potentes herramientas de control y seguimiento de resultados de la gestión y generamos toda la información relevante del proceso de aprovisionamient de una compañía.
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Le ofrecemos convertir el aprovisionamiento en una inversión rentable.

En PBL ayudamos a mejorar la posición competitiva de las empresas de distribución.

Generamos nuevos modelos de gestión del aprovisionamiento, estables, rentables y alineados con la estrategia comercial que se marca desde la Dirección del cliente.

Trabajamos en equipo para optimizar las compras, el margen, los stocks, y el nivel del servicio de nuestros clientes y generamos información relevante para la medición, el control y la mejora continua de su negocio.

 

Sabemos que transformar la información en acción, en entornos cambiantes, es crítico para aumentar las ventas y el beneficio.

En PBL revisamos, definimos  y desarrollamos una clara estrategia en la Cadena de Suministro y la integramos con los Objetivos Comerciales de la Empresa. Sabemos cómo implementar una Estrategia Comercial en las funciones de Aprovisionamiento y Logística.

PBL calcula y entrega a su cliente los pedidos óptimos a realizar a los proveedores o fuentes de suministro y gestiona el stock, implicándose directamente en los resultados y siendo en la práctica el soporte fundamental del departamento de aprovisionamiento/compras del mismo.

La mejora continua forma parte de nuestra mentalidad y del proceso de gestión diario de PBL

Desarrollamos de forma personalizada potentes herramientas de control y seguimiento de resultados de la gestión y generamos la información relevante del proceso de aprovisionamiento.

Proponemos a nuestro cliente los planes de acción necesarios para la obtención de los resultados objetivo y controlamos y medimos la ejecución de los mismos.

PBL
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