PBL services | Las Ventajas PBL
En PBL desarrollamos de forma personalizada potentes herramientas de control y seguimiento de resultados de la gestión y generamos toda la información relevante del proceso de aprovisionamient de una compañía.
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“Un traje a medida” que garantiza los resultados.

Establecemos conjuntamente con el cliente un modelo de gestión del aprovisionamiento proactivo, flexible, adaptable a nuevos requerimientos y ajustado al negocio.

PBL ofrece:

      • Un Método de trabajo de probada eficacia
      • Un Equipo experto:
        • Equipo directivo/consultor de asesoramiento
        • Equipo gestor del día a día dedicado.
      • Herramientas especializadas en la gestión de compra y stocks.
      • Desarrollos informáticos totalmente adaptados a la necesidad particular de cada cliente
      • Variabilización y reducción de  los costes operativos
      • Tarifa mensual adaptada al ámbito gestionado
      • Reducción de riesgos: Inversiones en Tecnología y en RRHH
      • Escalabilidad, flexibilidad y  adaptabilidad a entornos de gestión cambiantes.
Los clientes de PBL consiguen el máximo control de su Cadena de Suministro
      • Simplicidad y seguridad informática.
      • Rapidez en la implantación y mínima afectación a su sistema informático actual
      • Experiencia en procesos de centralización de la información
      • Capacidad de Gestión de grandes volúmenes de información
      • Hardware dimensionado en función del volumen gestionado
      • Sistemas de comunicación adaptables
      • Planes de contingencia
      • Confidencialidad de la información

El Cliente obtiene un Modelo de Gestión de probada eficacia.

  • Ejecución inmediata de sus políticas, decisiones y dinámicas comerciales y promocionales.
  • Equilibrio nivel de servicio-stocks optimizado. Capacidad de simulación de nuevos escenarios.
  • Optimización del margen:
    • Aprovechamiento de las condiciones de compra.
    • Reducción de mermas en productos frescos.
    • Reducción de  demarcas y liquidaciones.
  • Control y dominio de la Cadena de suministro;  almacenes  y  puntos de venta.
  • Control y énfasis en negociación de calidad de servicio con proveedores; internos y externos.
Asumimos un compromiso en la gestión y en la consecución de resultados

 

En Retail:

  • Encaje controlado de la politica comercial local si la hubiere.
  • Decisiones clave de gestión del lineal optimizadas.
  • Homogeneización de la imagen comercial.
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