PBL services | El PILOTO PBL
En PBL desarrollamos de forma personalizada potentes herramientas de control y seguimiento de resultados de la gestión y generamos toda la información relevante del proceso de aprovisionamient de una compañía.
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Un Piloto de gestión para demostrar los resultados.
Definimos con usted un Piloto de Gestión real, para asegurar el éxito de la implantación.
- Definimos de acuerdo con el cliente un ámbito acotado del negocio.
- PBL aplica este modelo de Gestión en real; para ello:
- Revisamos, definimos los procesos comerciales y operativos que son críticos para una correcta Gestión del aprovisionamiento.
- Alineamos los Objetivos y dinámicas Comerciales de la empresa con el Area del Aprovisionamiento.
- Detectamos casuísticas particulares del negocio.
- Implantamos nuestro modelo de Gestión del Aprovisionamiento adaptado en el ámbito de gestión acordado con el cliente.
- Medimos la evolución de los resultados
- Una vez validado el piloto, extendemos el Modelo de Gestión a la totalidad del negocio.
Se trata de implantar, en una parte del negocio, un modelo de gestión del Aprovisionamiento en real para validar que funciona y es rentable para el Cliente.
Ponemos toda nuestra experiencia y
los mejores especialistas a su servicio
